Curso: Contratos de Construcción

Que las personas participantes estructuren, analicen y gestionen contratos de construcción, identificando los riesgos de cada etapa del proyecto y diseñando mecanismos eficaces de prevención y solución de controversias.

• Abogados internos y externos de empresas constructoras, desarrolladoras, de infraestructura y energía.
• Directores de proyecto, gerentes de obra e ingenieros de contratos.
• Litigantes y árbitros con interés en disputas de construcción.
• Personas responsables de contratación y administración de obra en el sector público y privado.
• Estudiantes avanzados de derecho con interés en la industria de la construcción.

Ubicación de la función estratégica del contrato de construcción dentro del proyecto, a partir de:

• Ciclo de vida del proyecto: desarrollo, factibilidad, financiamiento, diseño, construcción, y operación y mantenimiento.
• Actores del proyecto y sus intereses: propietario, contratista, supervisor o ingeniero, financiadores, aseguradoras y usuarios.
• Principios de asignación de riesgos entre las partes.
• Relevancia de los estudios previos, los permisos y las condiciones del sitio.

Evaluación de las modalidades de ejecución y entrega de proyecto y de sus consecuencias prácticas en la asignación del riesgo de diseño y de ejecución:

• Modalidades de entrega: método tradicional (solo construcción), diseño y construcción (EPC) y administración (EPCM, gerenciamiento).
• Esquemas de precio: suma alzada, precios unitarios y costos reembolsables.
• Contratos estandarizados internacionales (FIDIC, NEC) y su interacción con la práctica mexicana.
• Contratos colaborativos: contratos de alianza y entrega integrada de proyectos (IPD).
• Criterios de selección según el perfil de riesgo, control, precio y plazo.
• Particularidades de la obra pública frente a la obra privada.

Análisis de las cláusulas críticas del contrato de construcción, con enfoque en la redacción preventiva que reduce la exposición al conflicto:

• Alcance y variaciones u órdenes de cambio.
• Plazo, prórrogas y retrasos.
• Penas convencionales y limitación de responsabilidad.
• Garantías de anticipo, cumplimiento y vicios ocultos.
• Pagos y estimaciones.
• Suspensión, terminación y fuerza mayor.

Diseño de la estrategia de prevención de controversias del proyecto:

• Gestión contractual y documental como herramienta preventiva.
• Trazabilidad y registro de obra.
• Administración de reclamos (claims): notificación, sustento, cuantificación y respuesta.
• Diseño de mecanismos escalonados de solución.

Estudio de las vías de solución de controversias en proyectos de construcción:

• Negociación y mediación como primeras instancias de composición.
• Dispute boards permanentes y ad hoc, y su operación a lo largo del proyecto.
• Ventajas del arbitraje en materia de construcción: especialización del tribunal, confidencialidad, flexibilidad del procedimiento para tratar reclamaciones complejas de construcción, manejo de la prueba técnica y pericial, y ejecutabilidad del laudo.

• Trabajo conceptual con marcos de análisis aplicables a la práctica profesional.
• Casos reales sobre proyectos y controversias nacionales e internacionales.
• Materiales de apoyo y seguimiento académico durante el programa.

Se otorgará Constancia de Participación con valor curricular, emitida por Formación Profesional de la Facultad Libre de Derecho de Monterrey, a quienes cumplan con al menos el 80% de asistencia y los requisitos académicos del programa.