| Cantidad | Precio por artículo | Descuento |
| 3 artículos | $5,549.00 | 6 % de descuento |
| 6 artículos | $5,222.00 | 11 % de descuento |
| 11 artículos | $4,896.00 | 17 % de descuento |
Taller de Liderazgo Jurídico: El Abogado como Socio Estratégico
Información del programa
Duración: 8 horas (4 sesiones)
Fechas: 1, 4, 8 y 11 de junio de 2026
Horario: 17:30 a 19:30 hrs.
Modalidad: Presencial (FLDM)
Costo regular: $ 6,528 MXN
Pronto pago (10% de descuento): $ 5,875 MXN
Descripción general
La función del abogado al interior de la empresa atraviesa una redefinición profunda. Los liderazgos corporativos ya no esperan del área legal un dictamen técnico aislado, sino un socio estratégico capaz de anticipar riesgos, habilitar decisiones de negocio y sostener el estándar ético de la organización.
Este taller responde a esa transformación. Combina la formación del carácter directivo —disciplina, accountability, criterio bajo presión— con un set de herramientas tácticas para la gestión del tiempo, la productividad y la comunicación de alto impacto. Su pieza central es el carácter aplicativo: cada bloque temático se traduce en criterios de decisión y hábitos verificables que la persona participante incorpora a su práctica desde la primera sesión.
Objetivo del programa
Formar a la persona participante como abogado-líder capaz de operar como socio estratégico de su organización o de su cartera de clientes, mediante el dominio de tres ejes integrados: identidad ética y disciplina directiva, accountability como hábito operativo, y herramientas de productividad y comunicación de alto impacto.
Resultados de aprendizaje
Al finalizar el taller, las personas participantes serán capaces de:
Perfil de ingreso
Profesionales del derecho en posición o trayectoria de liderazgo, así como ejecutivos no abogados con responsabilidad sobre el área legal de su organización, particularmente:
No se requieren conocimientos previos especializados.
Temario:
Sesión 1: La identidad y ética del líder jurídico
Sesión 2: Disciplina y equilibrio en el mando
Sesión 3: Accountability: el abogado como habilitador del “cómo sí”
Sesión 4: Gestión de alto impacto y productividad
El programa toma como eje el Ideario Cuauhtémoc de Don Eugenio Garza Sada y lo confronta con marcos contemporáneos de liderazgo jurídico —Stephen Covey, KPMG General Counsel Outlook, Francesco Cirillo—, articulando cada sesión en torno a un eje aplicado al ejercicio profesional.
Metodología
Taller presencial con enfoque intensivo y aplicado, desarrollado a lo largo de cuatro sesiones de dos horas cada una. Las sesiones combinan:
La sesión final integra los cuatro módulos en un ejercicio de síntesis: cada participante presenta su plan de transformación profesional como abogado-socio estratégico, con criterios de medición y hábitos concretos a 30 días.
Constancia
Se otorgará constancia de participación con valor curricular, avalada por la Facultad Libre de Derecho de Monterrey, conforme a los lineamientos institucionales de Formación Profesional.
Docente
Mtro. Enrique Zamora Menchaca. Abogado por la Universidad de Monterrey con 35 años de trayectoria en el sector bancario. Desarrolló su carrera en FEMSA y BBVA México, donde fue Director Divisional de Jurídico de Negocio Noreste y miembro decano del Comité de Crédito de Banca de Empresas. Cuenta con Maestría en Administración y formación en Derecho de los Estados Unidos por la Universidad de Georgetown. Ha sido Presidente de la Comisión Jurídica del Centro Bancario del Estado de Nuevo León en tres periodos consecutivos y actualmente es profesor de Derecho Financiero en programas de posgrado especializados.

