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​Taller de Liderazgo Jurídico: El Abogado como Socio Estratégico

​Taller de Liderazgo Jurídico: El Abogado como Socio Estratégico

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Información del producto

Taller de Liderazgo Jurídico: El Abogado como Socio Estratégico


Información del programa

Duración: 8 horas (4 sesiones)
Fechas: 1, 4, 8 y 11 de junio de 2026
Horario: 17:30 a 19:30 hrs.
Modalidad: Presencial (FLDM)
Costo regular: $ 6,528 MXN
Pronto pago (10% de descuento): $ 5,875 MXN


Descripción general

La función del abogado al interior de la empresa atraviesa una redefinición profunda. Los liderazgos corporativos ya no esperan del área legal un dictamen técnico aislado, sino un socio estratégico capaz de anticipar riesgos, habilitar decisiones de negocio y sostener el estándar ético de la organización.

Este taller responde a esa transformación. Combina la formación del carácter directivo —disciplina, accountability, criterio bajo presión— con un set de herramientas tácticas para la gestión del tiempo, la productividad y la comunicación de alto impacto. Su pieza central es el carácter aplicativo: cada bloque temático se traduce en criterios de decisión y hábitos verificables que la persona participante incorpora a su práctica desde la primera sesión.


Objetivo del programa

Formar a la persona participante como abogado-líder capaz de operar como socio estratégico de su organización o de su cartera de clientes, mediante el dominio de tres ejes integrados: identidad ética y disciplina directiva, accountability como hábito operativo, y herramientas de productividad y comunicación de alto impacto.


Resultados de aprendizaje

Al finalizar el taller, las personas participantes serán capaces de:

  • Asentar una identidad profesional coherente con principios de integridad, mesura y mérito aplicados a la abogacía moderna.
  • Distinguir y aplicar modelos de liderazgo bajo presión, ponderando rigor técnico, cohesión de equipo y decisión institucional.
  • Instalar el accountability como hábito profesional verificable, eliminando el reflejo de excusa y consolidando la entrega de resultados.
  • Dominar herramientas tácticas de productividad legal —Matriz de Eisenhower, Time Blocking, Pomodoro, regla del 1.5x, batching— para la gestión eficiente de cargas complejas.
  • Operar con estándares contemporáneos de comunicación efectiva, manejo de crisis y trato con cliente.
  • Comprender el rol emergente del General Counsel como socio de negocio, gestor de riesgos integrales e impulsor de la transformación tecnológica del área legal.


Perfil de ingreso

Profesionales del derecho en posición o trayectoria de liderazgo, así como ejecutivos no abogados con responsabilidad sobre el área legal de su organización, particularmente:

  • Abogados in-house de empresas, instituciones financieras y fiduciarias
  • Directores y subdirectores jurídicos, asesores generales y responsables de cumplimiento
  • Socios y asociados senior de despachos con funciones de mentoría y dirección de equipos
  • Directivos no abogados —de operaciones, finanzas, recursos humanos o riesgos— con responsabilidad sobre el área legal o sobre decisiones con implicaciones jurídicas
  • Abogados en transición hacia roles directivos que buscan consolidar su identidad como líderes y profesionalizar su productividad.

No se requieren conocimientos previos especializados.


Temario:

Sesión 1: La identidad y ética del líder jurídico

Sesión 2: Disciplina y equilibrio en el mando

Sesión 3: Accountability: el abogado como habilitador del “cómo sí”

Sesión 4: Gestión de alto impacto y productividad

El programa toma como eje el Ideario Cuauhtémoc de Don Eugenio Garza Sada y lo confronta con marcos contemporáneos de liderazgo jurídico —Stephen Covey, KPMG General Counsel Outlook, Francesco Cirillo—, articulando cada sesión en torno a un eje aplicado al ejercicio profesional.


Metodología

Taller presencial con enfoque intensivo y aplicado, desarrollado a lo largo de cuatro sesiones de dos horas cada una. Las sesiones combinan:

La sesión final integra los cuatro módulos en un ejercicio de síntesis: cada participante presenta su plan de transformación profesional como abogado-socio estratégico, con criterios de medición y hábitos concretos a 30 días.


Constancia

Se otorgará constancia de participación con valor curricular, avalada por la Facultad Libre de Derecho de Monterrey, conforme a los lineamientos institucionales de Formación Profesional.


Docente

Mtro. Enrique Zamora Menchaca. Abogado por la Universidad de Monterrey con 35 años de trayectoria en el sector bancario. Desarrolló su carrera en FEMSA y BBVA México, donde fue Director Divisional de Jurídico de Negocio Noreste y miembro decano del Comité de Crédito de Banca de Empresas. Cuenta con Maestría en Administración y formación en Derecho de los Estados Unidos por la Universidad de Georgetown. Ha sido Presidente de la Comisión Jurídica del Centro Bancario del Estado de Nuevo León en tres periodos consecutivos y actualmente es profesor de Derecho Financiero en programas de posgrado especializados.


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